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孙全军书记在管道学院干部大会上作重要讲话

来源单位:党群工作部 发布作者:马永山 马志新 任海锋 发布时间:2015-6-10 18:35:46 浏览次数:

 

    6月9日,学院召开干部大会。管道局党委书记、副局长、纪委书记、工会主席孙全军,局人事部(党委组织部)副经理宣晓文,局办公室(党委办公室)副主任刘海涛出席。大会由学院党委书记、副院长、纪委书记、工会主席张万岭主持;学院原任院长、党委副书记鲍宇作表态发言,学院新任院长、党委副书记李厚明作表态发言。全院中层以上领导干部和教职工代表参会。
 

    会上,管道局人事部(党委组织部)副经理宣晓文宣读了局党委对学院主要领导的任免决定。因工作需要,经局党委研究决定,聘任李厚明为中国石油管道学院(河北石油职业技术学院)院长、党委副书记职务,免去其中国石油天然气管道局第四工程分公司党委书记、副经理职务;免去鲍宇中国石油管道学院(河北石油职业技术学院)院长、党委副书记职务,另有任用。
 

    鲍宇同志作表态发言时表示,坚决服从局党委对其工作安排的决定,并感谢组织多年的培养和信任。作为一名学院的毕业生,从自己回到学院开展工作至今,在管道局、局党委的正确领导下,在团结、务实、开拓、创新的院领导班子和素质较高、业务较强、步调一致、能打善战的干部队伍带领下,自己与学院广大教职员工朝夕相处,以雁烛文化为引领,围绕学院五大发展战略,狠抓经营管理,努力建设“五型”学院,为实现学院可持续健康发展共同奋斗与拼搏,为此特向曾并肩战斗的学院广大教职员工们致以真诚谢意,对工作中不能周全详尽之处表达诚挚歉意,并衷心祝愿学院和广大教职员工未来更加美好幸福。
 

    李厚明同志作表态发言。他表示,坚决服从局党委的决定,衷心感谢管道局、局党委的信任和关怀。他对学院建校37年来,在历任局领导的大力关心支持和历届院领导班子团结带领下,在学院全体教职员工辛勤贡献、共同努力下,所取得的发展成绩给予了高度评价和赞扬,对以鲍宇、张万岭为班长的院领导班子贯彻落实管道局、局党委新时期各项战略部署,带领全院教职员工拼搏进取、无私奉献促进学院发展等业绩表示衷心感谢和崇高敬意。
 

    针对目前经济发展环境的“新常态”和管道局面临的“四期叠加”及由此引发的学院发展瓶颈,李厚明同志指出办法总比困难多,学院上下在管道局、局党委的正确领导下,在局属各单位的合作支持下,在院领导班子和全体教职员工的团结奋斗下,一定能够走出困境,成功实现转型和发展。对于学院下一步发展的思路,他强调说:一要坚决执行局战略部署、推动学院转型发展;二要加强领导班子建设、全面落实“三严三实”;三要坚持以人为本、充分尊重教职员工的各种诉求;四要加强学习、不断提高素质和能力、努力建设学习型组织。
 

    学院党委书记、副院长、纪委书记、工会主席张万岭代表新一届领导班子表态发言,坚决拥护局党委的决定,并对鲍宇同志担任院长期间,学院在科学发展、开拓创新、勇闯市场等方面所取得的成绩进行了高度评价,他衷心希望鲍宇同志在新单位工作顺利、事业有成,继续关注学院的可持续发展;同时,他表示将与李厚明院长一道齐心协力、努力工作,和院领导班子共同带领广大干部群众做到:一、在政治上和党中央、集团公司党组、管道局党委保持高度一致,认真学习习近平同志系列讲话精神,抓好“三严三实”主题教育,努力完成好管道局、局党委布置的各项任务;二、在管道局人事部(党委组织部)直接领导下,超前谋划、明确定位、主动服务,科学实现学院转型,努力把学院建成名符其实的企业大学,为不断提升企业核心竞争力,为管道局有质量、有效益、可持续发展做出贡献;三、努力做到“情为民所系、利为民所谋、权为民所用”,时刻把广大教职员工的利益放在首位、时刻把广大教职员工的冷暖放在心上、时刻把广大教职员工的幸福提升作为检验各项工作的主要标准,团结一心、努力拼搏,为学院早日走出低谷、走向持续健康发展之路而奋斗。
 

    最后,管道局党委书记、副局长、纪委书记、工会主席孙全军发表重要讲话。他对鲍宇、李厚明和张万岭3名同志的表态发言进行了赞杨和好评;对鲍宇、张万岭带领的院领导班子为学院发展付出的努力和做出的贡献进行了充分的肯定和表扬。他说,近年来,以鲍宇、张万岭同志为主要领导的学院领导班子,团结带领广大干部员工,认真贯彻落实局和局党委的决策部署,立足全局发展战略需要,适应学院新的发展定位,解放思想,开拓创新,各项工作都取得了新的进展。
 

    一是紧跟集团公司、管道局培训需求,加强培训师队伍建设,打造精品培训项目与品牌,服务意识进一步增强,培训能力和质量得到明显提升。二是积极转变观念、深入谋划发展,立足学院现有资源发展技术服务业务,在职业技能鉴定取证、焊工培训考核上岗、焊接工艺评定、竣工图绘制、培训教材编写等多个业务领域进行了有益拓展,市场领域不断拓宽,实现了多点创收增效。三是紧跟管道行业和全局科技创新步伐,积极推进科技创新、学术交流以及科研成果推广应用等工作,多个项目获得了局以上技术革新、科技进步奖项,科研实力逐步增强,为提升管道局核心技术能力做出了积极贡献。四是严格落实集团公司“三控制一规范”和管道局“五定”工作要求,扎实推进精细化管理,健全规章制度,编制岗位说明书,完善绩效考核实施细则,严格执行预算控制,实施QHSE一体化管理,管理效率和效益明显提升。五是在继承管道学院优良传统文化的基础上,大力弘扬大雁文化和蜡烛品格,努力构建积极向上的特色文化,得到干部员工的认同,为学院发展注入了动力。2014年被中华全国总工会评为“全国职工教育培训示范点”。
 

    孙书记讲,一直以来,局和局党委高度重视学院的领导班子建设,坚持把配好配强领导班子作为推动学院发展的重要举措。这次调整李厚明同志到学院担任院长、党委副书记,交流鲍宇同志到检测公司担任党委书记、纪委书记、工会主席,是局和局党委从推进干部交流、加强局属单位领导班子建设出发,进行的一次正常调整,是经过通盘考虑、慎重研究做出的。
 

    孙书记评价鲍宇同志,政治素质好,大局观念强,执行局和局党委决策部署坚决;工作阅历丰富,历经多岗位锻炼,思维敏捷,思路开阔,开拓创新意识强,讲究工作方法,善于听取不同方面意见,有较强的组织协调能力。担任管道学院院长以来,围绕学院改革发展稳定大局,提出五大发展战略和建设五型学院的思路,得到了干部员工的广泛认可。他带领全体干部员工积极开拓市场,不断提升培训质量,努力加大科研投入,切实强化成本管控,为学院转型发展做出了大量扎实有效的工作。近年来,管道学院先后荣获“机电工程专业国家一级注册建造师优秀培训单位”、管道局“优秀科研团队和全员创新标兵团队”等多项荣誉。希望他到检测公司任职后,继续关心支持学院的发展转型,并在新的岗位上为管道局的整体发展做出新的贡献,不辜负局和局党委的重托。
 

    孙书记介绍,李厚明院长历任二公司副经理、党委书记,建设公司党委书记、副总经理,管道局机关党委书记,四公司党委书记、副经理等职务。他是从基层一步一步成长起来的优秀领导干部,具有丰富的基层和机关工作经验。他是一名学习型领导干部,勤于学习,善于钻研,具有较高的政治素养和扎实的政策理论功底。他驾驭能力比较强,谋划企业发展有思路,解决困难问题有办法,推动执行落实有力度,各项工作都能够做到统筹兼顾、均衡推进。他精力充沛、富有朝气,抓班子、带队伍能力突出,注重沟通协调,善于充分调动起班子成员和干部员工的工作积极性。担任局机关党委书记期间,积极推进五型机关建设,强化机关员工培训,努力提升机关员工综合素质,不断转变机关工作作风;组织开展的驻村帮扶工作,工作组多次被河北省评为优秀驻村工作组,本人被评为优秀驻村工作组成员。担任四公司党委书记期间,紧紧围绕公司中心工作,察实情、用实招,冷静分析面临的处境,精心谋划公司发展转型之路,积极推进职能优化、队伍建设、党建企业文化等工作的开展,取得了明显成效。李厚明同志勤奋敬业,作风扎实,无论在哪个单位、哪个岗位,工作都始终兢兢业业、任劳任怨;他开朗豁达,性情沉稳,待人宽容大度,团结同志,关心员工,自身要求严格,在干部员工中的威信比较高。这次厚明同志担任管道学院院长、党委副书记,是局和局党委对他以往工作的认可和肯定。相信以厚明、万岭同志为主要领导的学院领导班子,一定能够继续发扬优良传统和作风,锐意进取、加快转型,不断开创各项工作的新局面。
 

    孙书记指出,当前,管道局面临的整体形势十分严峻,经济分化期、油价低谷期、市场寒冬期、结构调整期“四期叠加”,给我们市场开发、经营管理和改革调整等方面的工作带来诸多挑战,在这种新常态下实现企业有质量、有效益、可持续发展,需要我们付出更加巨大的努力。管道学院作为管道局的重要组成部分,如何紧跟管道局发展转型的步伐,战胜各类风险挑战,在管道局发展转型的进程中,肩负好使命,承担好责任,迫切需要进一步理清思路,主动应对,积极谋划和推动好学院的发展转型。他就学院下一步工作提出了三点要求:一、认清形势,理清思路,积极谋划,稳妥有序推进管道学院发展转型。今年以来,管道局市场开发和生产经营压力十分巨大。新签合同额明显下降,收入指标完成情况也很不理想。可以说,最近一段时间,企业发展的危机感、紧迫感已经传递到每一个经营单元和每一名干部员工。特别是我们管道学院,这种感受可能更加深刻。在面临巨大经营压力的同时,学院还面临着紧迫而艰巨的转型压力。前不久,集团公司下发了《关于所属职业教育院校停止学历教育招生的通知》,明确要求管道学院从2015年起停止学历教育招生,将职教资源转移到在职员工培训上。管道局和局党委对学院的转型也有明确要求,去年赵局长在管道学院调研时,提出了“停止学历教育、聚焦培训业务、适度开展科研、加快转型发展”的发展定位和转型目标。这是我们学院当前和今后一个时期的中心任务,既是集团公司和局的硬性要求,也是管道学院实现持续健康科学发展的必然选择。管道学院新一届领导班子一定要清醒认识面临的严峻形势,站在对管道局整体发展负责、对管道学院全体干部员工负责的高度,冷静思考、沉着应对,积极谋划、主动作为。要深入领会局和局党委的战略意图,加强与局相关职能部室的沟通协调,转变思想观念,理清发展思路,制定好转型发展的总体方案和具体措施,加快从“重视学历教育、注重创收创效”向“聚焦职业培训、注重服务企业发展”转型;要深入研究系统内企业大学的经验做法,详细了解行业发展和市场需求,进一步明确和细化学院的发展定位,转方式、调结构,解问题、克难关,不断创新经营模式;要坚持以人为本,聚焦人的转型,摸清现有资源和员工队伍情况,因地制宜、灵活多样推进干部员工的转型,转变干部员工观念、提升员工整体素质,努力开创管道学院发展转型的新局面。二、落实全面从严治党治企要求,扎实开展“三严三实”专题教育,切实加强班子建设和党员干部队伍建设。目前,局党委按照中央和集团公司党组的要求,正在开展“三严三实”专题教育。这次专题教育不是一次活动,不分批次、不划阶段、不设环节,实际上是在教育实践活动的基础上,融入经常性教育的一次探索实践。关于搞好这次专题教育,中央有明确的要求,集团公司党组和局党委都下发了实施方案。学院党委要按照局党委的统一部署,扎实开展好专题教育,确保不走过场、取得实效。特别是要坚持问题导向,切实抓好问题查摆和整改落实,把“不严不实”的问题亮出来,把原因分析透,把整改措施制定好,并持之以恒抓好落实,努力以解决问题的成果来检验专题教育的成效。希望通过“三严三实”专题教育,学院领导班子和党员干部队伍的凝聚力、战斗力得到进一步提升,对加快发展转型的责任感、使命感、紧迫感得到进一步增强,努力营造相互尊重、相互配合、相互理解、相互提醒的工作氛围,形成风清气正、团结一心、心齐劲足、共谋发展的良好局面。三、密切关注员工思想动态,不断巩固和谐稳定局面。管道学院是管道人才的摇篮,为管道事业和管道局培养了大批优秀人才,这得益于管道学院广大教职工忠诚事业、甘于奉献的优秀品格。历史上,随着管道事业和管道局的发展,管道学院历经了多次重组改革,每一次我们的干部员工都能够顾全大局,都能够与学院同呼吸、共命运。现在,管道学院再一次站在了推进发展转型、深化改革调整的十字路口,希望广大干部员工继续弘扬优良传统,在思想上、行动上与管道局和局党委保持高度一致,在学院领导班子的带领下,勤勉工作,共克时艰。特别是各级党员干部要切实发挥表率作用,讲党性、顾大局,加强组织领导,注重沟通协调,同心同德、步调一致地推进发展转型的各项工作。要切实加强政策宣贯,关注员工思想动态特别是青年员工的现实问题,对确实有困难的群体要给予帮助扶持;要保持大局的稳定和谐,不能发生大的事件,相关责任部门要加强研究和分析,超前做一些深入的调研,提出一些应对措施,做好引导;要始终坚持把企业改革发展成果惠及员工群众,用企业改革发展的成果凝聚人心、鼓舞士气;要始终把工作重点聚焦于人,关注员工需求、维护员工利益,让每位员工都能在工作中感到幸福和快乐、看到未来与希望。
 

    孙书记殷切期望学院新一届领导班子团结一心、务实工作,带领广大干部员工圆满完成各项任务,推动学院改革发展稳定各项工作迈上新台阶,为管道局整体发展作出新的更大贡献。

孙全军书记在管道学院干部大会上作重要讲话

大会现场

孙全军书记在管道学院干部大会上作重要讲话

管道局党委书记、副局长、纪委书记、工会主席孙全军在学院干部大会上作重要讲话