12月28日，中国石油天然气管道局副局长陈庆勋莅临学院调研指导工作并听取了学院培训工作汇报。管道局人事处副处长刘威、院长茹慧灵、党委书记孙树山以及学院领导班子成员参加了专题汇报会。

　　茹慧灵院长从学院的基本情况、近两年培训主要工作以及下一步培训工作设想和基本思路三个方面向陈局长进行了专题汇报。在谈到学院近两年主要工作时，茹院长讲到，在“大市场观、大管道观、大人才观”理念的引领下，学院上下牢固树立了“全心全意为企业服务”的思想，紧跟企业发展步伐，主动适应企业变化，主动服务企业需求，不断创新工作思路，开拓服务市场，完善了服务功能，拓展了发展空间。

　　一是进一步完善了培训服务功能。中国石油管道学院的成立，既是集团公司实施“人才强企”战略、全面推进人才培训工程的重大举措，是集团公司发展的需要，也是管道局建设具有国际竞争力的管道工程专业化公司的客观需求，奠定了学院良好的发展基础。

　　中国石油管道焊接培训中心成立充分证明了管道局对学院工作的信任和支持，进一步确立了学院在长输管道焊接人才培训方面的主导地位，提升了学院教育培训工作的核心竞争力。2007年管道局又投入2000多万元对焊接培训中心进行改造，一个现代化的、国内一流的长输管道焊接培训中心将于2008年投入使用。

　　中国石油管道远程教育培训网搭建了管道局现代化教育培训平台，进一步增强了对管道员工培训服务功能。

　　二是完成了大量培训工作任务。两年来，学院共完成管道局各级各类培训班90个班次，培训人员5200多人次（不含焊工培训和技能鉴定培训）。主要涉及项目经理、项目管理、一般管理、建造师职业资格、LNG管道安全运行管理、焊工培训考试取证、操作技能、HSE及特种安全培训、新员工、党员干部、待业子女及其它培训项目。

　　谈到下一步培训工作思路，茹院长讲到，2008年培训工作基本思路：以深入贯彻落实党的十七大会议精神为前提，以满足建设具有国际竞争力的管道工程专业化公司发展战略和发展目标为核心，以提升管道员工基本素质、管理水平、操作技能、安全文化团队建设为出发点，依托中国石油管道学院，全面构建中国石油管道教育培训体系，扎实有效地开展工作，为企业提供坚强的人力资源保障，创造间接的经济效益和直接的社会效益。一是进一步提高培训师对新时期企业培训工作的认识；二是进一步明确教育培训工作目标，突出重点，强化职责；三是进一步加强管道员工培训需求调研，做到有的放矢；四是进一步加强教育培训项目管理，推行项目管理法；五是进一步加强培训师队伍建设，打造专兼结合的优秀培训师团队；六是进一步加强培训教材建设，形成石油管道建设系列培训教材；七是进一步研究新形势下管道教育培训工作的新方法、新手段；八是加强培训质量评估制度建设，提高人才培养水平；九是进一步加强培训基地建设。

　　茹院长最后汇报说，面对管道局建设具有国际竞争力的管道工程专业化公司的需要，学院将进一步做精做专教育培训业务，把中国石油管道学院建成国内一流、国际先进的教育培训基地，让管道员工真正能享受到企业优良的教育培训资源，为中国石油工业和管道事业的持续稳定和谐发展做出应有的贡献，积极的贡献。

　　张力军副院长汇报了2008年学院将承办的具体培训项目。

   陈局长在听完汇报后对学院工作有了比较清楚的认识和了解，学院的工作也给他留下了深刻的印象，对几年来所取得的成绩给予肯定。他要求学院下一步的工作思路要紧紧围绕企业发展需求，结合管道局新的发展定位，认真研究工程项目管理、工程技术和技能操作人员培训内涵，构建全新的、完善的、科学的管道企业培训体系，为管道事业更大发展做出新的贡献。陈局长指出，面对中国管道新的建设高潮，企业对人才需求越来越紧迫，对员工队伍素质提出了更高的要求，学院肩负着为中国管道事业培养高素质、高技能人才，提高员工队伍素质与能力的重任，学院要做好人力资源支撑。他勉励学院要进一步提升服务水平，进一步提高服务质量。同时也要加强自身能力宣传，努力在更广泛的领域，更深入的层次为管道企业又好又快发展提供更好的服务。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　 学院办公室
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　2007-12-28