2008年学院“三会”确定今年为“培训年”，为深入贯彻落实会议精神，5月20日，学院召开2008年培训工作会议。学院领导班子全体成员、机关职能部室主要领导、基层单位党政一把手、教研室主任、专业技术带头人、教师代表和培训部全体工作人员参加了会议。管道局人事部副部长刘威光临会议并讲话。

管道局人事部副部长刘威在会议上讲话	茹慧灵院长作重要讲话
张力军副院长作培训工作报告	副院长何森章主持大会

　　大会由副院长何森章主持。

　　张力军副院长作了题为《创新机制，科学管理，狠抓落实，全面完成“培训年”各项工作任务》的培训工作报告，具体安排部署了2008年的培训工作任务。培训部王民泰部长就《中国石油管道学院教育培训工作暂行规定》、《中国石油管道学院教育培训工作实施细则》、《中国石油管道学院教育经费管理规定》三个会议文件作了说明。

　　刘威部长在讲话中分析了管道局的发展形势和人力资源状况，介绍了近期国际、国内的大型管道施工项目，强调了培训工作对企业发展的重要意义。她指出，我局今后人才培训工作的重点是各大工程项目，学院要积极主动开发培训市场，提高培训质量，做好为企业服务这篇文章。

　　会议期间，与会人员分组讨论了培训工作报告和相关会议文件，共同谋划学院培训工作发展思路和发展大计，研讨提高培训水平、培训质量和培训效益的有效途径，理清培训管理程序，明晰培训市场开发的目标和责任，为全面完成“培训年”所提出的各项培训工作任务献计献策。

　　茹慧灵院长在会议结束时作重要讲话。她围绕“形势、责任、协作、落实”八个字讲了几点意见：

　　围绕“形势”她指出，目前，以中亚、中哈、中俄、中缅四条能源战略大通道建设项目为主线，管道建设新一轮高潮已经到来。管道局依托集团公司管道建设EPC的地位，将扮演主要角色，使管道局的品牌和整体实力得到全面地提升。同时，新的施工手段和技术的采用将催发员工队伍结构的变化，为新一代有文化、高素质的作业人员提供就业和成长的机会，施工一线员工队伍的整体结构将由此得到优化。新的富有挑战性的项目，也为管道局各类人才的培育与成长提供了一个实战环境和发展平台。

　　作为集团公司和管道局重要的教育培训基地，学院每一名干部、教师都要清楚地了解所属企业的生产、经营和发展情况以及学院当前面临的形势和任务，做到有的放矢，未雨绸缪。“十一五”后三年将是集团公司和管道局深入贯彻落实科学发展观，建成具有较强国际竞争力的跨国企业集团和建设具有国际竞争力的管道工程专业化公司的关键时期，也是学院大力实施培训工程，为企业发展提供智力支持和人才保证、提供恒久动力的重要阶段。2008年，业务重组后的管道局对人才培训工作提出更高的要求，对学院下达了一系列教育培训工作任务，要求学院进一步加大为企业服务力度，提高服务水平和服务质量，全力为管道建设发展提供人力资源保障。学院要做到以集团公司和管道局发展战略需求为根本，以提高员工素质为目标，扎实推进人才培训工程。进一步整合校内培训资源，理顺管理程序，建立培训工作新的运行管理体系。

　　围绕“责任”，她强调指出了教师的责任和干部的责任。学院特殊的办学形式，决定了每位教师工作业务的双重性，大家必须练就一身有别于其他院校老师不具备的本领，既能担任学历教育日常教学工作，又能承担企业教育培训任务，做到两手抓两手都要硬，前者是学院生存的基础，后者是我们必须担负的责任和义务。她希望每位教师都能在完成自己专业研究的同时，积极向其它专业领域进军，创造条件拓宽自己的知识面，增长个人才干，围绕企业人才培训需求，不断提高自身综合能力，成为培训教育和学历教育的带头人、“名师”和“名家”。

　　在谈到干部的责任时她指出，作为一名干部无论走上哪一个岗位，都要为自己树立一个目标，做到德才兼备，努力成为管理方面的行家、技术上的专家。各级领导要有干好工作的决心和信心，做到突出工作重点，善于抓大事、抓主要矛盾，学会在纷繁复杂的工作中抓住关键性问题、重点问题；要多动脑、多想问题、多观察、多分析、多思考，顾全大局。希望各级领导干部切实加强能力建设，切实提高抓工作落实的能力，组织协调能力，管理能力和善于做思想工作的能力。

　　在谈到“协作”时，她说，培训工作作为学院的核心业务，绝不是哪一个部门或哪一个人独立能够做好的事情，工作有分工，更重要的是协作。各单位、部门必须牢固树立全院一盘棋的思想，切实履行工作职责，密切协调配合，形成工作合力。大家要牢固树立为培训工作服务的思想意识，只有通力合作，才能很好地完成各项培训工作任务。

　　关于“落实”，茹院长最后强调，狠抓落实就是实事求是，脚踏实地，扎实工作。今年“三会”确定了“凝聚智慧、狠抓落实” 的工作主题，目的就是要凝聚全体教职员工的聪明才智，把各项工作落到实处。培训工作总体思路和部署，以及一系列目标能不能落实完成，关键看各级领导的执行力如何。她强调，想干事是态度问题，能干事是本事问题，会干事是方法问题，干成事是关键问题。想要干成事，还是要落实。很多工作需要大家用心把握、用心工作、用心落实。

　　最后，茹院长要求各单位、部门按照学院制定的发展规划和奋斗目标以及本次会议精神，团结敬业，开拓创新，锐意进取，以求真务实的态度，努力提高培训工作水平和培训工作质量，努力做到：承担一次培训就要树立一个品牌，承担一次培训就要培育一个市场，承担一次培训就要交一方朋友，承担一次培训就要树立一次学院的形象，承担一个培训项目就要为学院发展提升一个台阶。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　学院办公室、党群工作部
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2008-5-20